Le fiasco du New Coke : l’erreur qui a renforcé la marque Coca-Cola

En 1985, Coca-Cola prend l’une des décisions les plus controversées de son histoire : abandonner la recette de son produit emblématique au profit d’une nouvelle formule censée mieux rivaliser avec Pepsi. Soutenue par des études de marché massives, l’initiative semble prometteuse. Pourtant, en moins de trois mois, l’entreprise est forcée de faire marche arrière devant la colère de millions de consommateurs. Cette crise deviendra l’un des exemples les plus célèbres de l’histoire du marketing et une leçon intemporelle sur la valeur émotionnelle d’une marque.

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La fois où Chrysler a largué Céline Dion

Faire appel à un porte-parole est l’une des stratégies marketing les plus populaires au monde. Lorsqu’elle fonctionne, elle peut transformer une marque et faire exploser les ventes. Mais lorsqu’elle repose sur une mauvaise analyse du marché, même les plus grandes vedettes ne peuvent sauver une campagne. L’histoire du partenariat entre Chrysler et Céline Dion en est un parfait exemple.

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Quand Air Canada a détruit le fauteuil roulant d’un enfant de 10 ans

Une entreprise ne contrôle pas toutes les erreurs. En revanche, elle contrôle toujours sa façon d’y réagir. L’histoire de Tanner Bawn et d’Air Canada en est un parfait exemple. Ce qui aurait pu devenir un désastre permanent pour l’image de la compagnie aérienne s’est finalement transformé en démonstration de l’importance du service à la clientèle et de la gestion de crise à l’ère des réseaux sociaux.

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L’affaires Olivia’s Oasis qui a secoué le producteur de jus Lassonde

En 2012, l’entreprise québécoise Lassonde s’est retrouvée au cœur de l’une des plus importantes crises de réputation de son histoire. En voulant protéger la marque Oasis, l’entreprise a déclenché une vague d’indignation qui a rapidement envahi les médias et les réseaux sociaux. Une histoire qui demeure aujourd’hui un cas d’école en gestion de crise.

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